Proje Yönetimi
Enerji yatırımlarının kapsam, süre, maliyet, kalite ve teknik hedefler doğrultusunda planlanması, koordinasyonu ve yönetilmesi.
Proje Yönetimi
ARDEA, enerji projelerinin mühendislikten tedarike, yapım ve montajdan test ve devreye almaya kadar farklı aşamalarını tek bir proje yönetimi yaklaşımı altında ele almaktadır. Projenin kapsamı ve hedefleri doğrultusunda iş programı oluşturulmakta; mühendislik, izin ve onay, ekipman tedariki, saha uygulamaları ve devreye alma faaliyetlerinin birbirleriyle uyumlu şekilde ilerlemesi sağlanmaktadır.
Proje süresince planlanan ve gerçekleşen ilerleme takip edilmekte; teknik, süre, maliyet ve kalite açısından ortaya çıkabilecek riskler değerlendirilerek gerekli aksiyonların zamanında alınması desteklenmektedir. Mühendislik ekipleri, yükleniciler, ekipman üreticileri, yatırımcı, işveren ve ilgili kurumlar arasındaki koordinasyon yönetilerek proje kararlarının ve teknik bilgi akışının kesintisiz şekilde yürütülmesi amaçlanmaktadır.
Enerji üretim ve depolama tesislerinde farklı alt sistemlerin birbirleriyle entegrasyonu da proje yönetiminin önemli bir bileşenidir. Ana ekipmanların yanı sıra şebeke bağlantısı, kontrol ve otomasyon sistemleri, santral kontrol yazılımları ve diğer yardımcı sistemlerin mühendislik, tedarik, kurulum ve devreye alma süreçleri proje bütünü içerisinde koordine edilmektedir.
Hizmet Kapsamı
Proje Planlama ve İş Programı Yönetimi
Proje kapsamı, kilometre taşları ve iş programı oluşturulur ve takip edilir.
Kapsam Yönetimi
Proje kapsamı ve teknik hedeflerin uygulama süresince korunması sağlanır.
Maliyet ve İlerleme Takibi
Proje maliyetleri ile planlanan ve gerçekleşen ilerleme takip edilir.
Mühendislik Koordinasyonu
Mühendislik disiplinleri ve teknik arayüzler yönetilir.
İzin ve Onay Süreçlerinin Koordinasyonu
İlgili kurumlarla yürütülen izin ve onay süreçleri koordine edilir.
Tedarik Süreçlerinin Takibi
Ekipman ve sistem tedarik süreçlerinin mühendislik ve saha programıyla uyumu takip edilir.
Yüklenici ve Alt Yüklenici Koordinasyonu
Yüklenici ve alt yüklenicilerin faaliyetleri proje hedefleri doğrultusunda koordine edilir.
Teknik Risk Yönetimi
Teknik riskler değerlendirilerek gerekli aksiyonlar takip edilir.
Kalite Yönetimi
Proje kalite hedefleri ve kalite kontrol süreçleri yönetilir.
Teknik Dokümantasyon Yönetimi
Teknik dokümanların hazırlanması, paylaşılması, revizyonu ve takibi yönetilir.
Paydaş ve Kurum Koordinasyonu
Yatırımcı, işveren, yüklenici, üretici ve ilgili kurumlar arasındaki koordinasyon yönetilir.
Kontrol ve Otomasyon Sistemlerinin Proje Entegrasyonu
Kontrol, otomasyon ve santral kontrol yazılımlarının diğer proje sistemleriyle entegrasyonu koordine edilir.
Test ve Devreye Alma Koordinasyonu
Test, devreye alma ve performans doğrulama süreçleri planlanır.
Proje Kapanışı ve Kabul Süreçleri
Proje kapanışı, teslim, kabul ve nihai dokümantasyon süreçleri yönetilir.